Étude de potentiel & business plan e-commerce

Évaluez votre potentiel de croissance
Prenez les bonnes décisions stratégiques
Sécurisez vos investissements
Maîtrisez le marché


Tout projet de digitalisation ou de lancement de site e-commerce implique d’engager des investissements et des ressources internes et externes qui pourront rapidement s’avérer plus importants que l’on aurait pu le penser. Trop d’entrepreneurs et de chefs d’entreprise – aussi aguerris soient-ils – ont réalisé avec douleur, bien des semaines après avoir mis en oeuvre de premières actions, que de tels projets impliquaient de savoir précisément dans quoi ils s’engageaient. 

Nos équipes sont là pour vous accompagner, vous conseiller et vous permettre d’y voir plus clair en vous aidant à répondre aux questions fondamentales. Deux exercices nous permettent de vous mettre sur la bonne voie : l’étude de potentiel e-business ou l’élaboration d’un business plan e-commerce.

Étude de potentiel e-business

Quel est l’état du marché ?

Quel est mon potentiel de croissance sur le web ?

Quels sont les leviers de croissance digitaux pertinents pour mon entreprise ?

Business plan e-commerce

Combien et comment dois-je investir pour digitaliser mon activité ?

Quelles retombées économiques et quelle rentabilité puis-je raisonnablement viser ?

Obtenir des réponses à ces questions est essentiel pour éviter des erreurs stratégiques et vous aider à prendre les bonnes décisions.

Étude de potentiel e-business

Délai de réalisation : 3 à 5 semaines selon la complexité du marché

etude potentiel ebusiness gabby k 5842061 min

Comprendre le marché, identifier les opportunités et établir votre potentiel digital

Notre équipe d’experts vous aide à comprendre les problématiques digitales de votre secteur d’activité et à mieux cerner vos opportunités digitales.

Identifier les attentes de ceux qui vous recherchent et savoir répondre à la demande

  • Identification des segments de marché par pertinence, potentiel et volumétrie
  • Évaluation de la nature, de la qualité et de la volumétrie de recherche des prospects/cibles par segment de marché
Connaître la concurrence et vous positionner
 
  • Identification des concurrents
  • Analyse de leurs actions et classification par pertinence et efforts fournis

Identifier les segments de marché à fort potentiel de croissance

  • Formalisation des potentiels de croissance à l’aide de matrices gain/effort
  • Aide à la prise de décision stratégique par des recommandations commerciales et marketing

Business plan e-commerce

Délai de réalisation : 3 à 6 semaines selon la complexité du marché

Définir votre stratégie de développement e-commerce et évaluer le potentiel commercial ainsi que la rentabilité du projet

Par nos recommandations et nos conseils, nous vous aidons à faire les bons choix stratégiques et à sécuriser vos investissements.

Vous donner les clés du marché, l’analyser et vous aider à cadrer votre projet

  • Analyse et recommandation d’optimisations de votre offre de produits/services, de votre stratégie commerciale et de votre positionnement marketing
  • Analyse du marché, de la demande et de la concurrence
  • Définition des objectifs de la stratégie de vente en ligne

Élaborer la stratégie la plus pertinente

  • Définition du plan d’acquisition, de conversion et de fidélisation, et élaboration du marketing mix
  • Recommandations d’actions et planification
  • Mise en application de la méthodologie de travail adaptée à chaque étape du projet

Sécuriser vos investissements

  • Estimation des coûts fixes et variables : site web, maitrise d’ouvrage, budgets publicitaires, ressources internes…
  • Estimation du CA prévisionnel et des performances envisageables
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Une équipe pluridisciplinaire de consultants e-commerce experts

Pour la plupart anciens e-commerçants, les consultants de notre équipe sont à même de vous accompagner dans l’élaboration de vos stratégies e-commerce, e-business et/ou webmarketing. Par leur capacité d’analyse pointue du marché et d’identification des opportunités, leur maîtrise de l’ensemble des leviers digitaux et leur goût pour le travail collaboratif, ils sont à même de vous apporter tout le conseil et toute l’aide à la décision dont vous aurez besoin au moment d’élaborer, cadrer et lancer votre projet de digitalisation.